松崎技術士事務所
　松崎　敦志（まつざき　あつし）
　　【神奈川県横浜市】

かわさきビジネス・アイデアシーズ賞

• 主なターゲット・市場の規模
  第1世代モデルはごろ寝テレビ・寝ながらテレビ愛好者を対象とします。市場規模は不明ですので、今後パートナーとともに調査していきたいと考えています。
  第2世代モデルは入院患者や身体障害者施設、老人施設など比較的明るい環境で使われる方を対象とします。
  病院個室数の18,4万室、施設入所身体障害者数18,9万人、老人施設入所者数58,7万人の合計約100万を市場規模と考えています。
• 市場での競争力
  テレビ支持アームの先に9インチの液晶テレビを装着した「アーム式テレビ」の4,9万円に対し、現在の材料費ではベッドサイドプロジェクタは第1世代機で15万円、第2世代機で10万円程度となり、価格競争力はかなり厳しい状況にあると認識しています。
  長時間視聴できること、20インチの大画面、安全性などをユーザーに訴えると同時に、コストダウンを進め事業化の可能性を詰めたいと考えています。

• 実施スケジュール
  ～4月中旬：顧客調査・プロジェクタ調達方法決定・第1次経営判断
  5月：商品企画・事業計画立案・第2次経営判断
  6月～8月中旬：設計・試作・評価・第3次経営判断・金型手配
  8月中旬～11月末：部品発注・製造・量産評価・第4次経営判断・出荷
• 実施場所
  営業・マーケティング：パートナー様、事業運営・企画・開発：松崎技術士事務所
  設計・製造・流通：EMS企業(未定）、第2世代プロジェクタ開発：パートナー様
• 実施体制（従業員等）
  2008～2010年：各パートナー様＋EMS企業様＋松崎技術事務所1名
  2011年～：ビジネス規模に応じて実施体制再構築
• ビジネス・パートナー
  顧客層の調査、応用例の開発、市場の創造を共に行っていただけるパートナー様、第2世代機用超小型高輝度プロジェクタの開発を共に行って頂けるパートナー様を募りたいと考えています。
• リスクとその管理
  機能に対する価格競争力および超小型プロジェクタの調達可能性が最大のリスクであり、4月中旬の第1次経営判断で計画の見直しを行います。また、事業計画後、金型手配前、出荷前にそれぞれ第2次、第3次、第4次の経営判断を行い、リスク管理を行います。